9月13日，山東交工建設(shè)集團(tuán)有限公司四屆一次職工和會員代表大會召開，來自各項(xiàng)目一線、職能部門的79名職工和會員代表參加會議。
大會分三個階段有序開展。第一階段，大會作上屆工會委員會工作報告、提案工作報告、財務(wù)預(yù)算工作報告等。第二階段，分團(tuán)討論、重點(diǎn)審議公司《績效考核管理辦法（試行）》《員工職業(yè)發(fā)展通道管理辦法（試行）》《員工薪酬管理辦法（試行）》《市場經(jīng)營開發(fā)管理辦法（試行）》《項(xiàng)目成本管理辦法（修訂）》《內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定》等17項(xiàng)制度。第三階段，選舉產(chǎn)生新一屆工會委員會委員。
分團(tuán)討論中，代表們立足崗位實(shí)際，以高度的政治自覺與強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)積極發(fā)言、獻(xiàn)言獻(xiàn)計(jì)，展現(xiàn)出強(qiáng)烈的主人翁意識。來自各工作崗位的代表結(jié)合常年一線工作經(jīng)歷，根據(jù)工作實(shí)際及過程中的所思、所感、所悟，緊緊圍繞報告內(nèi)容、制度，針對企業(yè)發(fā)展、規(guī)范管理、明晰職責(zé)、提質(zhì)增效等方面建言獻(xiàn)策，既有對當(dāng)前工作的深度復(fù)盤，也有對未來發(fā)展戰(zhàn)略的前瞻規(guī)劃，不同視角的觀點(diǎn)相互交融，不同維度的思路彼此啟發(fā)，熱烈的氛圍里涌動著干事創(chuàng)業(yè)的激情，為后續(xù)工作的開展筑牢思想根基、明晰前進(jìn)方向。
大會指出，此次會議是公司在集團(tuán)聚焦戰(zhàn)略布局、行業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期召開的重要會議，代表們提出的寶貴建議，既是對企業(yè)發(fā)展的深度思考，更是推動公司高質(zhì)量發(fā)展的重要動力。新通過的報告與制度，明確了未來“開拓外部市場、提升生產(chǎn)經(jīng)營、優(yōu)化管控體系”的核心方向，將為公司激發(fā)內(nèi)生動力、實(shí)現(xiàn)與職工成長共贏筑牢根基。
大會強(qiáng)調(diào)，全體職工要以此次大會為契機(jī)，將思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來，主動適應(yīng)行業(yè)發(fā)展新形勢與企業(yè)轉(zhuǎn)型新要求。工會要充分吸納代表建議，切實(shí)當(dāng)好職工“娘家人”，暢通訴求反饋渠道，落實(shí)好各項(xiàng)職工關(guān)愛舉措；同時公司將搭建“管理、技術(shù)、技能”三通道成長平臺，讓每位職工都能在企業(yè)發(fā)展中找準(zhǔn)定位、實(shí)現(xiàn)價值，共同構(gòu)建命運(yùn)共同體。
大會號召，全體代表要將大會精神與分團(tuán)討論中的共識傳遞到各崗位，帶動廣大職工弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神，以敢闖敢試的勁頭投身市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)，與公司同心同向、同頻共振，在工程建設(shè)事業(yè)新征程中搶占先機(jī)、贏得未來，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、助力公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。